集团公司2026年度工程管理专题培训班（第一期）在我校顺利举办

为切实提升集团工程管理人员专业素养和履职能力，夯实工程管理人才队伍建设根基，助力集团工程管理工作规范化、专业化、高质量发展，近日，集团公司工程管理专题培训班顺利开班并圆满落幕。集团各所属单位工程管理分管领导、工程管理部门正副职及招标、造价、现场管理等一线工程管理从业人员参加本次集中培训。

培训采用集中脱产、现场授课的方式，课程设置紧密围绕工程管理实际需求，内容丰富、针对性强。培训期间，授课专家解读集团专款项目管控要求与投资计划管理细则，结合典型案例剖析工程审计工作中的常见漏洞、高频问题及整改规范；全面梳理集团工程管理制度体系，拆解制度落地执行的关键要点；聚焦招投标领域专项整治工作，细化工程招标全流程操作规范与风险防控要点；针对工程造价管控中的突出问题，深入浅出讲解造价全流程管理标准与优化方法。同时，培训详细解读了集团固定资产投资项目立项、设备购置等关键环节的管理流程，补齐项目前期管理工作短板。

此外，本次培训兼顾业务提升与作风建设，专门设置工程诉讼案例解析、廉洁警示教育等特色专题课程，通过真实案例复盘、风险警示解读，强化参训人员的法治思维、底线思维和风险防控意识。培训期间还组织开展专题交流研讨活动，参训学员立足自身岗位实际，围绕工程管理实操中的重点难点、堵点痛点问题深入交流、分享经验、探讨对策，实现互学互鉴、共同提升。

为检验培训成效，全体参训学员在培训结束后参加了线下闭卷考试。参训学员一致表示，此次培训内容务实管用、案例鲜活生动，既有政策理论高度，又有实践操作深度。通过培训，进一步夯实了工程管理理论基础，提升了解决实际问题的能力。大家将以此次培训为新起点，把学习成果转化为推动工作的实际本领，以更加专业的素养、更加务实的作风，为集团公司工程管理高质量发展贡献力量。

（撰稿、摄影：刘刚；审核：万丽萍；发布：尹翔宇）