为进一步夯实集团工程管理工作基础,全面提升工程管理人员专业素养、实操能力及合规管控水平,筑牢工程建设质量、安全、廉政防线,8月19日至21日,集团公司2026年度工程管理专题培训班在我校圆满举办。来自集团各下属单位的工程管理分管领导、工程管理部门正副职负责人及招标、造价、现场管理等一线工程管理骨干人员参加本次为期三天的集中系统化培训。
本次培训立足集团工程管理工作实际,紧扣行业发展新形势、安全管控新要求、合规管理新规范,精准聚焦日常工程建设中的重点、难点、痛点问题,量身定制专业化、实用性极强的课程体系。培训内容覆盖面广、针对性强,涵盖国家及地方工程建设领域最新法律法规、行业政策标准,深度解读集团工程管理各项规章制度、管理流程及工作要求,同时融入典型工程管理案例复盘分析、工程领域廉政警示教育、同业经验交流研讨等核心模块。
培训采用“理论授课+案例剖析+专题研讨”的多元化教学模式,打破传统单一授课形式。授课讲师结合行业前沿理念与丰富实操经验,深入浅出拆解专业知识、剖析典型问题、分享管理技巧,全方位帮助学员补齐知识短板、更新管理思维、优化工作方法。同时,通过分组研讨、互动交流等环节,搭建学员互通学习、取长补短的交流平台,有效促进理论知识与岗位实操深度融合,切实让参训学员学有所获、学以致用,精准对接岗位工作需求。
参训学员纷纷表示,本次培训内容针对性强、既补齐了日常工作中的知识短板,同时结识了各单位行业同仁,搭建了良好的沟通协作桥梁。下一步,全体参训学员将以本次培训为契机,把所学的先进管理理念、专业知识和实操经验充分转化为履职尽责的实际能力,精准运用到工程项目全流程、全链条管控工作中,为集团工程建设高质量发展筑牢人才和技术保障。
(撰稿:尹翔宇;审核:万丽萍;发布:刘刚)