为全面夯实工程管理核心能力,锻造支撑集团高质量发展的“工程铁军”,集团公司2025年度工程管理专题培训于11月4--6日在淮南职业技术学院正式开班。本次培训以“精益管理筑基·数字赋能增效”为主题,汇聚来自集团各公司、项目部及职能部门的170余名工程管理骨干,通过“政策-技术-管理”三维度深度赋能,系统性提升团队在复杂环境下的项目驾驭能力,为集团“十四五”战略中后期攻坚提供强劲人才引擎。
精准锚定发展需求,构建“实战化”课程矩阵,面对当前工程建设领域政策迭代加速、技术创新涌现、管理复杂度攀升的新形势,本次培训突破传统教学模式,创新采用“痛点靶向+标杆引领+工具落地”的立体化课程体系。培训老师内、外聘相结合,战略投资部负责集团公司工程、投资管理办法规章制度的宣贯、解读;纪委机关负责廉洁警示教育;风险管理部负责全工程诉讼案例解析;审计评价中心负责工程审计常见问题案例解析;集团公司档案管负责工程档案管理要求与实践。外聘教师专题讲座,国企招采全流程法规、实务及异议投诉有效应对,全过程工程咨询理论概念和案例分享。
此次工程管理专题培训,是集团深化“人才强企”战略的关键举措,标志着集团在打造工程管理核心竞争力上迈出坚实一步。

(撰稿:杨翠兰;审核:万丽萍;发布:刘刚)